夜深了,但还是没有睡意..可能是下午玩的太兴奋了,晚饭吃的太撑了..

哎,好象忙了两个周末了吧,实在承受不住了,所以几个同事相约一定要宣泄宣泄,好好的解解压,否则真要崩溃了...把所有的压抑都吼出来,感觉身体都是通透的了,很是畅快..看到同事也是在拼命的吼着什么,是不是也有堆积已久的郁闷...适时的多吼几次,否则太对不起自己了!!!然而,不知不觉的我在兴业呆了快要一年了,算了算日子,连我自己都不敢相信..不知道应该感叹时间的匆匆,还是应该惊讶于自己的耐力和承受力...今后有什么打算?!或许接近年底的时候,同事之间讨论最多的也就是这个问题了.总是懒得想它,总是给自己不断的找留下来,继续呆下去的借口,所以在这个没有尽头,看不到任何希望的职位上继续挣扎着...既然选择了,就只有风雨兼程..并不是每个选择,都会有这样选择它的理由.

前段时间看了本书,收获还是比较大的..

这个世界本来就是物质的,如果能够早一点让自己变的物质一点,早一些现实点,或许就会早一点成熟一些(坦然的接受物质理念,不对物质存有偏见,让自己变的稍微世俗一点,但是决不虚荣,决不拜金)..早已经过了做梦的年龄,早就不是天真的孩子了,就不能再披着单纯的衣服,有着单纯的想法了...而你必须要找到除了爱情之外的,能够使你双脚坚强站在大地上的东西...多学点东西,多给自己充充电,及时改善自己的健康状况,多掌握些理财的知识..为了更好的适应这个处处都物质庸俗的世界,我不得不摆脱自己身上的稚气,开始学会世俗..这是成长,走向成熟必经的一步..虽然有些些晚,但希望对于后知后觉的我来说,还来得及.对于感情,从没想过要找个有钱的人,却在寻寻觅觅那个与我有感觉的人,那个可以心有灵犀,相互宽容,相互扶持的人,一起相伴终老...寻寻觅觅间,总爱把眼光放的好远,却迷失了方向,弄丢了自己...我要找到我自己!

彼得原理

      每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出的一个结论：在各种组织中，雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。
　　彼得原理有时也被称为向上爬的原理。这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后，却无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。对一个组织而言，一旦相当部分人员被推到其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。因此，这就要求改变单纯的根据贡献决定晋升的企业员工晋升机制，不能因某人在某个岗位上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对本人的奖励，反而使其无法很好发挥才能，也给企业带来损失。

 

酒与污水定律

　　酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。

　　在任何组织里，几乎都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其他苹果也弄烂。烂苹果的可怕之处，在于它那惊人的破坏力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没，而一个无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的，很容易被侵害、被毒化。破坏者能力非凡的另一个重要原因在于，破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器，一头驴子一秒钟就能毁坏掉。如果一个组织里有这样的一头驴子，即使拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果。如果你的组织里有这样的一头驴子，你应该马上把它清除掉，如果你无力这样做，就应该把它拴起来。

 

木桶定律

　　水桶定律是讲一只水桶能装多少水，这完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。

　　水桶定律与酒与污水定律不同，后者讨论的是组织中的破坏力量，最短的木板却是组织中有用的一个部分，只不过比其他部分差一些，你不能把它们当成烂苹果扔掉。强弱只是相对而言的，无法消除，问题在于你容忍这种弱点到什么程度，如果严重到成为阻碍工作的瓶颈，你就不得不有所动作。

 

马太效应

　　《新约·马太福音》中有这样一个故事：一个国王远行前，交给3个仆人每人一锭银子，吩咐道：你们去做生意，等我回来时，再来见我。国王回来时，第一个仆人说：主人，你交给我的一锭银子，我已赚了10锭。于是，国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告：主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。于是，国王奖励他5座城邑。第三仆人报告说：主人，你给我的1锭银子，我一直包在手帕里，怕丢失，一直没有拿出来。于是，国王命令将第三个仆人的1锭银子赏给第一个仆人，说：凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。

　　这就是马太效应，反映当今社会中存在的一个普遍现象，即赢家通吃。对企业经营发展而言，马太效应告诉我们，要想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊时，即便投资回报率相同，你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。

 

零和游戏原理
　　零和游戏是指一项游戏中，游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，游戏的总成绩永远为零。

　　零和游戏原理之所以广受关注，主要是因为人们在社会的方方面面都能发现与零和游戏类似的局面，胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。

　　20世纪，人类经历两次世界大战、经济高速增长，科技进步、全球一体化以及日益严重的环境污染，零和游戏观念正逐渐被双赢观念所取代。人们开始认识到利已不一定要建立在损人的基础上。通过有效合作皆大欢喜的结局是可能出现的。但从零和游戏走向双赢，要求各方面要有真诚合作的精神和勇气，在合作中不要小聪明，不要总想占别人的小便宜，要遵守游戏规则，否则双赢的局面就不可能出现，最终吃亏的还是合作者自己。

 

华盛顿合作规律
　　华盛顿合作规律说的是一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。
　　多少有点类似于我们三个和尚的故事。人与人的合作，不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。在这种合作中，假定每个人的能力都为1，那么，10个人的合作结果有时比10大得多，有时，甚至比1还要小。因为人不是静止物，而更像方向各异的能量，相互推动时，自然事半功倍，相互抵触时，则一事无成。

　　我们传统的管理理论中，对合作研究得并不多，最直观的反映就是，目前的大多数管理制度和行为都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用组织提高人的效能。换言之，不妨说管理的主要目的不是让每个人做得更好，而是避免内耗过多。

手表定理

　　手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，当他同时拥有两只表时，却无法确定。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。

　　手表定理在企业经营管理方面，给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织的管理，不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。手表定理所指的另一层含义在于，每个人都不能同时选择两种不同的价值观，否则，你的行为将陷于混乱。

 

不值得定律

　　不值得定律最直观的表述是：不值得做的的事情，就不值得做好。
　　这个定律再简单不过了，重要性却时时被人们忽视遗忘。不值得定律反映人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度，不仅成功率低，而且即使成功，也不觉得有多大的成就感。 因此，对个人来说，应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种，然后为之奋斗。选择你所爱的，爱你所选择的，才可能激发我们的斗志，也可以心安理得。而对一个企业或组织来说，则要很好地分析员工的性格特性，合理分配工作，如让成就欲较强的职工单独或牵头完成具有一定风险和难度的工作，并在其完成时，给予及时的肯定和赞扬；让依附欲较强的职工，更多地参加到某个团体共同工作；让权力欲较强的职工，担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感，让员工感觉到自己所做的工作是值得的，这样才能激发职工的热情。 

 

蘑菇管理 
　　蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法，初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。
　　相信很多人都有过这样一段蘑菇的经历，这不一定是什么坏事，尤其是当一切刚刚开始的时候，当几天蘑菇，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题也更加实际。一个组织，一般对新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别。无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候，都只能从最简单的事情做起，蘑菇的经历，对于成长中的年轻人来说，就象蚕茧，是羽化前必须经历的一步。所以，如何高效率地走过生命的这一段，从中尽可能汲取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。 

前天，猴猴上着班就急着来了电话，原来是刚刚看了我的MSN...哈哈,她误会了,以为我是要在网上征婚呢...

切,本姑娘还不至于到了如此待嫁的地步吧!?就连在国外的同学看了，都以为我有毛病了呢！～

就此声明哈，就是说明一下而已，并不是征婚！只是不想引起周围的同事们误会，都以为我＂单身公害＂呢！弄的我自己心情很不好．．．

后来经猴猴的劝告，才算解开心结！

没什么大不了的，这是领导经常说过的话！好豁达的心态，不亏是领导．．好好学习学习！

 

那天晚上，猴子告诉我－－她恋爱了！好为她开心，感觉她终于熬出来了，终于有个人可以很疼她，很爱她了．．．看到她一脸的幸福，感受着她的快乐，心理美滋滋的．．．

很久都没看到她这么一副幸福的小女人的样子了！～

幸福其实可以很长久，只要两个人都珍惜对方，都真心给对方！

她的幸福，让我有了方向，对感情有了新的认识！

我的幸福，还远吗　．．．

 

上周五跟一好友在鲁信影城看了李安的＜色．戒＞! 至今想起这部片子,都感到无比震撼...

乱世下,画面却一如既往的细腻..然而处处都是伤!

据李安说,<色.戒>是张爱玲最好的一部作品.是她用了三十年的时间才修改完的.都说,里面有张爱玲的影子,王佳芝就是她,易先生就是胡兰成..

易先生是个神秘的人,他从不相信任何人,阴沉而不多言,不大笑不痛哭,而把感情埋在最深处..可他终究还是有人性的,所以在他能够狠心杀掉王佳芝之后,却独自黯然伤神,他摸着物是人非的床,依然会无语地流泪..温暖的李安,给了我们大家一个十足的冰冷...

动荡的年代，这已经不仅仅是一两个人的悲剧了,而是一个时代的伤!我为之震撼的,竟然连我自己都说不上来是一种什么样的情愫了...奋不顾身的爱上了一个不该爱的人?!为他付出了生命的代价也不后悔?!杀掉她而陷入了悲痛的无奈?!然而,爱就是不问值得不值得!